牛皮克拉斯的大致内容分享到此结束，希望对各位有所帮助。

5.要深入挖掘企业核心需求，根据企业战略发展目标预测人力资本需求，提前为企业需求培养和储备人才。

6.3.充分考虑员工自我发展的需求。

7.职业发展与培训体系设计的目的是服务于企业的发展战略，同时要与员工个人职业发展相结合，实现员工素质与企业经营战略的匹配。

8.这一制度将员工的个人发展纳入企业发展的轨道，使员工在服务企业、推动企业战略目标的同时，根据明确的职业发展目标，通过参加相应级别的培训，实现个人发展，获得个人成就。

9.步骤:整个工作流程分为十个阶段，即构思与假设、项目启动、分析与诊断、职业发展设计、培训需求调查、课程设计与开发体系、培训效果评估与跟踪、培训师体系设计、培训资格审查与管理体系、培训支持体系设计。在此基础上，这些阶段被细分为多个活动。

1, 1.以企业战略为导向。

2.职业发展与培训体系的设计根植于企业的发展战略和人力资源战略体系。

3.企业只有根据自身的战略规划，结合自身的人力资源开发战略，才能量身定制自己的职业发展与培训体系。

4, 2.聚焦企业核心需求。

各位好，荔枝在这里为各位解答以上问题。员工培训与开发的原理是什么？员工培训与开发的这个很多人还不知道。现在让我们继续前进！