各位好，荔枝在这里为各位解答以上问题。仓库管理6s流程图，仓库6s管理的内容是什么？很多人还不知道这一点。现在让我们继续前进！

牛皮克拉斯的大致内容分享到此结束，希望对各位有所帮助。

1.SEIRI:把职场中的任何事情都归类为必要和不必要，除了留下来的必要之外，消除一切。

2.目的:为灵活使用腾出空间，防止误用，营造清爽的工作场所。

3.2.塞顿:把留下的必要物品放在指定位置，摆放整齐，做好标记。

4.目的:工作场所要一目了然，这样可以省去寻找物品的时间，整洁工作环境，消除过多积压的物品。

5、3、清洁(SEISO):清洁工作场所看得见和看不见的地方，保持工作场所的整洁美观。

6.目的:稳定质量，减少工伤。

7.SEIKETSU:将整理、整改、清扫进行到底，并制度化，始终保持环境的优美状态。

8.目的:创造一个清晰的场景，保持上述3S成果。

9、5、素养(SHITSUKE):每个成员都养成良好的习惯，并且遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯)。

10.宗旨:培养具有良好习惯和遵守规则的员工，创造团队精神。

11、6、安全(保安):重视成员的安全教育，时刻有安全第一的观念，防患于未然。

12.宗旨:建立安全的生产环境，一切工作都要以安全为基础。