1.工作分析的主要程序是:1。工作分析的时机。

2.当一个组织出现以下情况时，说明工作分析是非常必要的。

3, (1).当一个新的组织成立或企业规模扩大时，产生新的工作岗位；(2)当组织中没有明确可行的岗位描述时，员工对自己的工作职责和要求不明确，组织中经常出现职责不清、推诿扯皮等现象；(3)因组织结构调整或工作流程重组等变化，组织产生新的工作或原有工作内容和性质发生重大变化；(4)企业因对工作认识不清，难以在招聘、选拔、培训、绩效、薪酬等方面做出相关决策时。

4.二、工作分析的实施步骤1。工作分析的准备阶段；2.工作分析的调查阶段；3.工作分析的分析和描述阶段；4.工作分析的应用阶段。

5.工作分析工具的选择在选择工作分析的工人分析方法时，应遵循以下原则:1。应该考虑各种分析方法的缺点，平衡它们的优缺点。

6.2.考虑选择方法的成本效益。

7.3.从工作分析基本信息的角度选择工作分析方法。

8.(一要考虑工作分析信息的最终用途，二要保证收集到的信息的客观性和动态性。

9.职位分析结果的应用(在现代企业中，主要用于制定职位说明书、职位说明书和职位说明书。

10、)。

这里分享了一个关于热点的激情故事，希望对大家有所帮助。

大家好，常识百科的编辑将为大家解答以上问题。工作分析的程序是什么？很多人还不知道这一点。现在让我们来看看！